Pages
-
-
Menadžerska funkcija, organiziranje
-
Ivana Buneta Ovaj rad je podijeljen u šest meĎusobno povezanih cjelina. Uvod ukratko opisuje predmet i cilj rada, zadanu hipotezu, izvore podataka i metode prikupljanja. TakoĎer u uvodu se navode ključne početne informacije o temi koja je predmetom proučavanja. Drugo poglavlje, Teorijske odrednice menadžmenta, pojašnjava sam pojam menadţmenta, te prikazuje neke od njegovih definicija. Opisuje se razvoj teorije menadţmenta te se navode temeljna načela na kojima počiva menadţment. Isto tako...
-
-
Menadžerske vještine, vještine pregovaranja
-
Martina Dasović Vještine posjeduje svatko od nas, a koliko se netko zna posluţiti i iskoristiti svoje vještine za
ostvarivanje određenog cilja, razlikuje se od osobe do osobe. Kroz iskustva i s vremenom se
vještine usavršavaju, te stječu neke nove. Svakodnevno se u komunikaciji sluţimo vještina, a
da toga nismo ni svjesni. Važnost vještina u poslovnom svijetu najviše se istiĉe u
menadţmentu i kod menadţera. Menadţeri nisu samo osobe koje upravljaju organizacijom i
zaposlenicima, već su...
-
-
Menadžerske vještine, vještine, vrste, taktike i koncepti pregovaranja
-
Blaž Jakopiček regovaranje je jedan od ključnih poslovnih procesa u suvremenom poslovanju, a
pregovaranjem pojedinci i skupine nastoje ostvariti ţeljene ciljeve. Jaka konkurencija i stalne
trţišne promjene uvjetovale su usmjeravanje velike pozornosti vještinama i znanjima
pregovarača. Pregovaranje se odvija da bi se strane sloţile oko podjele ograničenih resursa, da
bi se stvorilo nešto novo, što nijedna od strana ne bi mogla sama postići, te da bi se riješio
spor ili problem izmeĎu...
-
-
Menadžerski ugovori
-
Petar Butorac Menadžerski ugovor je po definiciji akt slobodne poduzetničke volje
obje strane. Dokument kojim se ostvaruje profesionalna sinteza moći
novca, moći znanja i moći partnerstva. Taj dokument mora istodobno vrlo
precizno definirati „pravila igre“ između uključ enih protagonista i
predvidjeti cjelokupni rasplet za svaki mogući ishod poslovne suradnje pa
čak i mogućnost raskida ugovora. Svrha menadžerskog ugovora nije samo
u tome da utvrdi plaću, nagrade i penale, već...
-
-
Menadžment i poslovna kriza
-
Anita Atalić Ovaj rad donosi detaljno pojmovno odreĊenje menadţmenta i poslovne krize koji ĉine
temeljnu tematsku okosnicu rada. U radu su iznesene vrste poslovnih kriza, njezini uzroci i
posljedice. Posebno poglavlje odnosi se na krizni menadţment koji istraţuje uzroke i
simptome poslovne krize i predstavlja proces te model izlaska iz nje. Cilj rada je prikazati
utjecaj i vaţnost kriznog menadţmenta na poslovanje kako bi se u što kraćem roku mogle
donijeti odluke o poslovanju poduzeća...
-
-
Menadžment ljudskih potencijala
-
Melisa Karić Zadatak i cilj dobrog menadžera svake organizacije je da na pravi način doprinese maksimalnom iskorištavanju resursa u svrhu ostvarivanja interesa i ciljeva organizacije .Možemo reći da su ljudi najvažniji kapital za ostvarivanje ciljeva organizacije. No ipak do danas se tom najvažnijem resursu u praksi pridavalo najmanje pažnje. Naš zadatak je da to stanje promijenimo i da, što detaljnijim proučavanjem materije upravljanja ljudskim resursima, doprinesemo što boljem statusu...
-
-
Menadžment u sklopu gospodarske djelatnosti udruga u Republici Hrvatskoj
-
Marija Lopac Menadžment je, svakako, jedna od najvažnijih ljudskih aktivnosti. To je aktivnost usmjerena prema koordinaciji radova svakog pojedinca unutar organizacije i upravo u tome leži njena vrijednost kao posebnog procesa koji omogućava održivost svake organizacije, posebice unutar civilnog društva. Budući da je djelatnost udruga kao najbrojnijih organizacija civilnog društva od velikog značaja za treći sektor, potrebno je naglasiti da gospodarska djelatnost također uvelike ovisi o...
-
-
Menadžment u turizmu - Klaster Lika destinacija
-
Lucija Smojver Cilj ovog završnog rada je prikazati način djelovanja klastera Lika Destination. Turistički klaster kao što je Klaster Lika Destination označava geografski koncentriranu grupu međusobno povezanih dionika javnog i privatnog sektora, koji su izravno i neizravno uključeni u turizam. Klaster Lika Destination samo je jedan od načina poslovnog povezivanja, vezan za određeno područje, Liku, koji se sastoji od prilika, ali i slabosti i prijetnji. Cilj politike razvoja klasetera je...
-
-
Menedžment u privatnom smještaju
na primjeru apartmana „ANNA"― U MASLENICI
-
Igor Jagušt Turizam u Hrvatskoj ima uzlazni trend već desetak godina i Hrvatska postaje sve konkurentnija vodećim pruţateljima turistiĉkih usluga u Europi. Hrvatska obiluje prirodnim bogatstvima, oĉuvanim okolišem i ima bogatu kulturnu i povijesnu baštinu. Razgranata prometna mreţa doprinosi dobroj povezanosti unutar zemlje, ali i povezanosti s europskim trţištem. MeĊutim, Hrvatska još uvijek nema dovoljno razvijenu turistiĉku infrastrukturu kao što su suvremeni kongresni centri, tematski...
-
-
Menedžment u privatnom smještaju na primjeru apartmana,,Ana "u Maslenici
-
Jure Matovina Cilj ovog završnog rada je ukazati na vaţnost ljudskih potencijala u organizacijama kao temeljne pretpostavke obavljanja djelatnosti, jer oni svojim znanjem, koje je u današnje doba najvrednije, pokreću sve ostale resurse. Menadţment moţe jedino radom s drugima i uz pomoć drugih ostvariti ciljeve poslovnih organizacija, a za to mora posjedovati znanja i vještine upravljanja ljudima. Kvalitetno upravljanje ljudskim potencijalima omogućuje ostvarenje ciljeva poduzeća. Zbog jake...
-
-
Metode kontrole :Financijski izvještaji
-
Miroslav Draganić U ovom radu opisane su metode kontrole financijskih izvještaja, koji se stavljaju kao izazov menadžerima u vođenju poduzeća.
U prvom dijelu rada opisana je funkcija menadžmenta kroz planiranje i kontroliranje strateških ciljeva menadžmenta.
Potom su opisani najvažniji godišnji izvještaji, odnosno opisan je izvještaj o financijskom položaju (bilanca), račun dobiti i gubitka te izvještaj o novčanom toku. Prilikom opisa navedenih financijskih izvještaja, u izvještaju o...
-
-
Međunarodni menadžer
-
Mirela Kostelac Riječ menadžment dolazi od latinske riječi manus što znači ruka. Menadžment je, dakle proces koordinacije i efikasnog korištenja ljudskih i materijalnih resursa kako bi se postigli zadani ciljevi organizacije. Menadžment je dakle proces planiranja, organizacije, koordiniranja i kontrole aktivnosti i resursa organizacije sa srhom postizanja ciljeva poduzeća. Temeljna je zadaća menadžmenta učiniti ljude sposobnima za zajedničko izvršavanje zadatka putem zajedničkih ciljeva i...
Pages
