Pages
-
-
Čovjek kao čimbenik sigurnosti cestovnog prometa
-
Tomislava Župan Ovaj rad se bavi proučavanjem uloge ljudskog faktora u cestovnom prometu, detaljno analizirajući različite aspekte koji utječu na sigurnost na cestama. Glavni cilj istraživanja je identificirati ključne ljudske čimbenike koji pridonose nastanku prometnih nesreća te predložiti konkretne mjere za poboljšanje sigurnosti cestovnog prometa. Kroz analizu psihofizičkih sposobnosti vozača, njihovog ponašanja u različitim prometnim situacijama te utjecaja edukacije i tehnologije, rad...
-
-
Željeznički prometni koridori u Republici Hrvatskoj
-
Ivan Alić Paneuropska prometna mreŽa uključuje 10 Paneuropskih prometnih koridora čija ukupna mreŽa iznosi 20 900 km Željezničkih pruga, 18 700 km cesta, 86 transportnih terminala, 4 000 plovnih putova u unutrašnjim vodama, 58 riječnih luka, 20 morskih luka i 40 aerodroma. Uspostavljena je radi povezivanja Zapadne i Srednje Europe sa Istočnom Europom, i na taj se način razvija prometna infrastruktura unutar svake zemlje, potiče se vanjska trgovina, proširuju robni tokovi i poboljšavaju...
-
-
Žene u politici
-
Ivana Podnar Kroz povijest žene su uvijek bile podcjenjivane i osporavane, oduvijek se smatralo da je njihov zadatak biti kod kuće, brinuti se oko odgoja djece i istovremeno obavljati teške fizičke poslove u kućanstvu. Kako se razvijalo društvo, dolazi i do određenih promjena u položaju žena. S vremenom, počele su dobivati različite poslove, društvena prava, pravo glasa, a u konačnici i pravo odlučivanja i rada u politici.
Iako danas živimo u 21. stoljeću, postoje dijelovi svijeta u...
-
-
Životni ciklus organizacije
-
Filip Smokrović Organizacija predstavlja svjesno udruţivanje ljudi koji imaju zajednički cilj, u svrhu ispunjenja zadataka s najmanjim mogućim naporima. Poslovna organizacija, kao i ţivi organizam, ima svoj ţivotni ciklus koji predstavlja putanju u njezinom razvoju. U razvoju, poduzeće ima različitu razvijenost fleksibilnosti i samokontrole, a optimum razvijenosti se postiţe u top formi ţivotnog ciklusa. Za razliku od bioloških sustava, organizacijski sustavi, mogu ostati u top formi u duţem...
-
-
Životni ciklus organizacije na primjeru tvrtke INA d.d
-
Katarina Kukuruzović Ljudi, biljke i životinje prolaze kroz faze rađanja, rasta, starenja i umiranja. Na tom putu
postoji niz problema koji su u svakoj fazi drugačiji i treba im pristupiti na poseban način.
Upravo svaka ta faza donoseći sa sobom probleme, pitanja, poteškoće, također pomaţe u
izgradnji i napretku svakog pojedinca, odnosno u stjecanju iskustva. Slično je i s
organizacijama. Svaka organizacija prolazi kroz faze životnog ciklusa. No, životni ciklus
organizacije se u jednoj...
-
-
Životni ciklus organizacije uz primjer koncerna Agrokor
-
Jelena Starčević Modeli ţivotnog ciklusa organizacije temelje se na pretpostavci da je ţivi organizam (poduzeće, organizacija), kao i ljudi, otvoreni sustav koji je pod utjecajem vremena i ostalih sustava u okolini. Iz toga proizlazi da svaka organizacija ima svoj nastanak, rast (pad) te starenje. Elementi kroz koje se prati razvoj poduzeća mogu biti: starost, veliĉina organizacije, stanje evolucije i revolucije, te stopa rasta gospodarske grane kojoj pripada organizacija. Svaka organizacija u svom...
-
-
Žičarski modaliteti transporta u prijenosu tereta
-
Aki Crnković Načini prijevoza žičarama igraju ključnu ulogu u prijenosu tereta, nudeći učinkovita i pouzdana rješenja prijevoza na različitim terenima i uvjetima. Žičare koriste sustav sajli i kolotura za prijevoz tereta s jedne lokacije na drugu, često preko izazovnih krajolika kao što su planine, doline ili vodena tijela. Ovi načini prijevoza naširoko se koriste u industrijama kao što su rudarstvo, građevinarstvo i šumarstvo, kao iu rekreacijske svrhe u turističkim odredištima. Jedna...
Pages
